Datum zveřejnění: 
25. 6. 2026
Nová strategie Českého vysokého učení v Praze, kterou schválil v závěru června Akademický senát ČVUT, zachycuje priority vedení univerzity, které nastoupilo do svých funkcí v únoru letošního roku. Počítá se mezi ně v první řadě kvalitní vzdělání a na lidech postavená otevřená vysoká škola, která si uvědomuje, že svými výsledky ovlivňuje i stav celé české společnosti.

ČVUT disponuje špičkově vybavenými laboratořemi, fungující sítí průmyslových partnerů a stále silnější přítomností v mezinárodních konsorciích. Jednu z nejvýznamnějších strategických příležitostí příštího desetiletí představuje hlavně členství v EuroTeQ Engineering University a vstup do EuroTech Universities v roce 2027, společně se slučováním obou aliancí do jednoho strategického celku. Tato strategická iniciativa, do níž jsou zapojeny významné technické univerzity na starém kontinentě podtrhuje rostoucí důležitost mezinárodního rozměru vzdělávání.

Cílem ČVUT je dostat se během deseti let do první stovky nejlepších technických univerzit světa. Dosáhnout je toho možné prostřednictvím kvalitnějších vědeckých výsledků, budováním silnější akademické reputace a prohlubováním spolupráce s průmyslem a zahraničními partnery. Vzděláváním odborníků, výzkumem, který přinese reálné dopady, technologickým transferem, spoluprací s průmyslem a veřejnou správou může pražská technika přispět ke kon­kurenceschopnosti a inovační kapacitě Česka i celého středoevropského regionu.

Rektor ČVUT prof. Michal Pěchouček a jeho tým v čele univerzity usilují mimo jiné také o získání významných finančních prostředků a o zajištění podmínek, které povedou k dosažení dlou­hodobé ekonomické nezávislosti a k budoucímu růstu. Strategie ČVUT 2026+ počítá s tím, že každá příští generace ČVUT by měla být úspěšnější než generace předchozí.

 

ČVUT jako lídr inovací

Spolupráce s průmyslem, státní správou, municipalitami i nevládním sektorem.
Důležitá témata: klimatická adaptace, energetická transformace budov, dopravní infrastruktura, staveb­nictví, urbanistický rozvoj, digitalizace veřejných služeb a bezpečnost.

 

ČVUT jako otevřená univerzita

Vítáme studenty, akademiky a partnery bez ohledu na jejich původ, pohlaví nebo věk. Věda a pedagogická činnost slučitelná s rodičovstvím.

 

Předpoklady úspěchu:

  1. Na lidech postavená univerzita
  2. Inovativní používání Al a nových technologií
  3. ČVUT jako důvěryhodná univerzita – důvěra společnosti, státu, průmyslových partnerů, a především studujících a jejich rodičů
  4. Stabilní ekonomický rozvoj v dynamické době: Ekonomická nezávislost a dlou­hodobá stabilita jsou naprosto klíčové pro vytváření znalostí, vědeckou a tvůrčí práci i inovativní pedagogiku. Budeme aktivně diverzifikovat zdroje příjmů: státní financování, průmyslová spolupráce, evropské a mezinárodní grantové programy, dary a filantropie. Nebudeme spoléhat na jediný zdroj.
  5. Odpovědná správa a rozvoj svěřeného majetku: ČVUT historicky disponuje značným majetkem. Budeme pracovat na tom, abychom se o něj starali udržitel­ným způsobem a využijeme všechny dostupné prostředky pro další modernizaci a rozvoj tak, aby náš majetek i kampus naplno sloužily k dalšímu rozvoji vzdělá­vací, výzkumné i tvůrčí činnosti.

 

Strategické priority:

  1. Kvalitní vzdělání
  2. Vysoká kvalita výzkumné práce s důrazem na dopad
  3. Rozvoj lidských zdrojů
  4. ČVUT jako leader v oblasti inovací a zakládání startupů/spinoffů a nová generace ČVUT
  5. Relevance, partnerství a spolupráce s vnějším prostředím
  6. Internacionalizace, mezinárodní úspěch a meziuniverzitní spolupráce
  7. ČVUT jako otevřená univerzita
  8. Efektivní řízení, profesionální podpora a snížení byrokracie
  9. Funkční infrastruktura a rozvoj kampusu
  10. Péče o dobrý obraz ČVUT ve společnosti

 

Strategické priority obsažené v tomto záměru budou každoročně konkretizovány do měřitelných cílů a opatření v Plánu realizace strategického záměru. Naplňování těchto cílů bude pravidelně vyhodnocováno ve výročních zprávách o činnosti ČVUT a sloužit jako základ pro případnou aktualizaci strategického směřování. Naplňování tohoto záměru je společnou odpovědností všech, kdo ČVUT tvoří.

 

Akademický senát zároveň schválil i rozpočet univerzity na rok 2026

Schválení obou klíčových dokumentů představuje velmi důležitý milník pro další směřování ČVUT a potvrzuje společnou shodu akademické samosprávy a vedení univerzity na strategických cílech instituce. Zatímco totiž Strategický záměr ČVUT 2026+ vymezuje dlouhodobou vizi univerzity, rozpočet pro rok 2026 vytváří předpoklady pro její stabilní fungování a další rozvoj, podporu vzdělávání, vědy a výzkumu i strategických investic.